Riche de vos précédentes expériences professionnelles, vous êtes prêt(e) à passer à la vitesse supérieure. Si vous êtes capable d’accompagner vos clients au quotidien, vous avez néanmoins besoin d’un léger coup de pouce pour la rédaction de votre business plan. Cela tombe bien, nos experts suisses ont rédigé pour vous ce modèle de business plan pour entreprise de consulting. Il réunit un dossier de présentation Word et un outil prévisionnel financier au format Excel: deux solutions professionnelles et complémentaires pour concrétiser votre projet et convaincre des partenaires financiers..
Business Plan.doc
Plan financier.xlsm
Ebook - Réussir mon Business Plan
CHF 299.00
Le business plan entreprise de consulting élaboré par nos experts suisses est un atout pour concrétiser votre projet. Il se compose de deux puissants outils:
> Un business plan Word d’environ dix pages:
Nos experts y ont réuni leurs connaissances pour vous faire gagner un temps précieux. Votre business plan entreprise de consulting est déjà pré-rempli. Vous n’avez plus qu’à en personnaliser les contenus pour le rendre aussi unique que votre projet.
> Un outil professionnel au format Excel:
Les experts de Swiss Business Plan ont créé un outil financier professionnel unique. Il contient neuf tableaux Excel automatisés et simples à compléter, même pour les débutants. Réalisez facilement votre prévisionnel à 3 ans et prouvez à vos interlocuteurs la rentabilité de votre future entreprise de consulting.
Vous profitez d’un business plan complet, structuré et facile à personnaliser.
Vous accédez à des outils professionnels réalisés par des experts suisses.
Un business plan réussi est un atout pour convaincre vos partenaires financiers.
• Executive Summary: Le résumé opérationnel (ou Executive Summary) permet de retenir l’attention de vos lecteurs dès le début de votre plan d’affaires. Il présente brièvement votre projet: juste assez pour inciter à poursuivre la lecture. À cette étape du business plan, vous offrez une première vision de votre future entreprise de consulting en Suisse.
• Présentation du projet: Cette seconde partie présente les origines de votre projet, votre parcours et vos motivations. C’est l’occasion de parler de vous et votre expérience de consultant en Suisse ou ailleurs. Cette étape permet de démontrer à vos interlocuteurs que vous avez les ressources nécessaires pour assurer des résultats performants.
• Produits et services de l’agence: La présentation des services que proposera votre entreprise de consulting est au cœur de votre projet. Cette offre dépend, entre autres, de votre cible, de votre positionnement et de votre concept. Ces points sont détaillés plus loin dans votre business plan entreprise de consulting.
• Étude de marché: Pour créer ou reprendre une entreprise de consulting en Suisse, vous devez d’abord bien connaître le marché que vous ciblez. Vous êtes au fait de ses tendances, de ses principaux acteurs et des chiffres clés. Vous vous intéressez aussi à votre future clientèle. Dans ce modèle de business plan entreprise de consulting, nos experts suisses ont rassemblé toutes les informations essentielles pour vous aider.
• Plan marketing: Vous pouvez désormais détailler la stratégie de votre future société. Cela inclut notamment votre stratégie de prix et toutes les actions de communication que vous préparez pour vous faire connaître.
• Plan financier sur 3 ans: Vous terminez votre business plan entreprise de consulting par le résumé de votre plan financier. Vous détaillez notamment votre besoin en financement et l’évolution de votre chiffre d’affaires. Ces données sont confirmées par la rédaction d’un business plan financier.
Plus que motivé(e) par votre projet d’entreprise de consulting, vous cherchez désormais des solutions performantes pour le concrétiser. C’est pourquoi les experts de Swiss Business Plan ont créé pour vous un outil prévisionnel financier à 3 ans facile à utiliser.
Vous n’avez pas besoin de connaissances approfondies en comptabilité pour remplir les tableaux prévisionnels. Vous entrez des données élémentaires, Excel s’occupe de tout le reste. Tout est résumé dans un compte d’exploitation et un budget de trésorerie entièrement automatisés. Vous bénéficiez ainsi d’un business plan financier complet et professionnel. La licence dure un an: le temps pour vous de lancer votre activité de consultant sereinement.
• Financement: Un business plan vous aide à structurer vos idées, mais aussi à obtenir des soutiens financiers. Vous détaillez vos besoins en financement, les amortissements de crédits sont calculés automatiquement.
• Investissements: Avant d’envoyer vos premières factures à vos clients, vous aurez des dépenses conséquentes à réaliser (mobilier, équipements informatiques, véhicule…). Calculez vos frais d’amortissement facilement grâce à l’outil financier Swiss Business Plan. Vous entrez les montants et la durée, et le tour est joué.
• Chiffre d’affaires: Les tableaux financiers vous permettent d’estimer le chiffre d’affaires prévisionnel de votre entreprise de consulting, ainsi que son évolution à 3 ans.
• Charges de personnel: Si vous démarrez seul, vous devez inclure votre salaire dans vos calculs de charge de personnel. L’outil financier Swiss Business Plan vous aide aussi à évaluer votre masse salariale si vous prévoyez de recruter au cours de vos trois premières années d’activité.
• Frais d’exploitation: Pour vous assurer de la rentabilité de votre activité de consultant indépendant, vous devez établir le plus précisément possible vos charges prévisionnelles. Loyer commercial, fiduciaire, frais de carburant, dépenses publicitaires… Notre modèle de business plan financier vous permet de définir votre seuil de rentabilité.
Grâce à Swiss Business Plan, vous êtes en bonne voie pour concrétiser votre projet. Pour bénéficier d’encore plus de conseils pour créer une entreprise de consulting en Suisse, parcourez notre guide. Il contient toutes les informations dont vous avez besoin pour lancer votre activité et compléter votre business plan.
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